Chuyện họp hành và vài thứ linh tinh
Tôi hay quan sát thấy một điều, là khi có các cuộc họp quan trọng thì thường thấy từ lãnh đạo đến nhân viên đều họp xuyên trưa và kéo dài . Nhìn ai cũng căng thẳng, ghi ghi, chép chép...cũng có người lúi húi lướt lướt...cũng có người nhìn ra cửa làm thơ..nhưng chung quy lại không ai tỏ thái độ mệt mỏi hay chán ghét cả, vì họp xuyên trưa giống như một biểu hiện của thái độ làm việc “tích cực” và “nghiêm túc “.
Theo quan điểm cá nhân tôi đó đúng là một quan niệm sai lầm. Họp hành càng nhiều thì thời gian hành động càng ít, chưa kể toàn những phát ngôn những thảo luận theo khuynh hướng “ em đi xa quá , em đi xa anh quá …”
Bởi đơn giản là :
1 . Thiếu Agenda hoặc host không follow agenda
2. Thiếu timebox , tôi thấy một điều là timebox trong các cuộc họp ở Việt Nam giống như là thứ để làm cho đẹp slide thôi
3.Thiếu người định hướng và truyền cảm hứng : Người thích nói nhiều sẽ luyên thuyên cả ngày, Người có ý kiến hay thì thường “không có cảm hứng” nói …
Hai phần trên thì chỉ cần có và theo sát agenda cũng như timebox thì sẽ giải quyết được. Còn phần thứ ba thì tùy thuộc rất nhiều vào skill của người host cuộc họp đó .Từ hồi nhỏ tôi có đọc qua một cuốn sách trình bày về “ 6 chiếc mũ tư duy “ khá là hay. Biết đâu khi chúng ta áp dụng phương thức này thì có thể giúp cuộc họp trở nên hào hứng và ý nghĩa hơn
Còn thêm một ý nữa là theo thiển ý của tôi, mô hình làm việc tại FPT đang quá khô cứng và bóp chết cảm xúc và sự sáng tạo . theo như talk show của Toy robbins (https://www.ted.com/…/tony_robbins_asks_why_we_do_what_we_do) thì suy cho cùng, bí quyết thành công và động lực hành động nó nằm ở cảm xúc . Chỉ cần cảm xúc đủ lớn, bạn sẽ vượt qua mọi trở ngại và vươn lên ...Chứ không như hiện nay, đánh giá sự thành công hay thất bại của một dự án toàn dựa vào các con số chết. Điển hình như dự án của tôi EE cực kỳ thấp nhưng đơn giản là một team toàn fresher vs 1 team cũ toàn dev 4 thì tôi cho rằng nỗ lực của các anh em trong dự án là đáng được ghi nhận hơn là nhìn vào các con số cùi bắp kia rồi phán là dự án thối !!! Một khi đánh giá sai lầm thì sẽ làm thui chột cảm xúc => bất mãn => mất hết động lực cũng như sáng tạo nên rất mong công ty xem xét thêm về điểm này
No comments:
Post a Comment