HIỀN TÀI và TƯỚNG TÀI

HIỀN TÀI và TƯỚNG TÀI
Anh Đặng Văn Thành đã chia sẻ rất nhiều bí kíp trong buổi Offline lần 6 ngày hôm qua, trong đó có nhắc đến Hiền tài và Tướng tài (*). Tôi xin được mạn phép đưa ra một góc nhìn về hai loại người Tài này trong doanh nghiệp. Mong các anh chị chia sẻ thêm góc nhìn về Hiền tài và Tướng tài trong doanh nghiệp của mình.
Hiền tài và Tướng tài đều là người Tài mà một doanh nghiệp thành công ắt phải có cả hai. Hai loại người này có những điểm chung và điểm khác biệt như sau:
3 điểm chung:
- Hiền tài và Tướng tài đều cần có trong doanh nghiệp để đi đến thành công.
- Hiền tài và Tướng tài đều không dễ kiếm và không dễ có.
- Hiền tài và Tướng tài đều có những tố chất có thể hoán đổi cho nhau trong một số môi trường và thời điểm.
7 điểm khác:
- Tướng tài dễ kiếm - Hiền tài khó kiếm.
- Tướng tài dễ đến và cũng dễ đi - Hiền tài khó đến và cũng khó đi.
- Tướng tài thường có thể tìm kiếm từ bên ngoài đưa về - Hiền tài thường phát triển từ nội bộ đi lên.
- Tướng tài gắn bó với doanh nghiệp phần nhiều là vì lợi ích chung - Hiền tài gắn bó với doanh nghiệp phần nhiều là vì giá trị chung.
- Tướng tài mạnh về cầm quân - Hiền tài mạnh về cầm tướng.
- Tướng tài dùng hiệu quả hơn ở khâu chiến thuật - Hiền tài dùng hiệu quả nhất ở khâu chiến lược.
- Tướng tài ngày mai có thể đầu quân sang nơi khác "chiến" lại với doanh nghiệp - Hiền tài "hiếm khi" làm điều này.
<3 anh="" ban="" bu="" c="" ch="" chia="" cho="" dung="" gi="" group="" h="" i="" m="" n.="" n="" ng="" nh="" offline="" p="" qu="" r="" s="" t="" th="" tr="" v="" vi="" xin="" y="">-----
(*) Anh Đặng Văn Thành không dùng từ "tướng tài" mà dùng từ "người tài" nhưng tôi xin mạn phép thay đổi một chút.
#qtkn_LongThang